Wenn Menschen gemeinsam arbeiten geht es meist darum bestimmte Ziele zu erreichen. Oft sind diese Ziele durch den Unternehmenszweck definiert, in wenigen Fällen bestimmen die Mitarbeiter ihre Ziele frei.
Die Umsetzung dieser Ziele stellt alle Beteiligten vor drei Herausforderungen:
- ein klar definiertes Ziel zu verfolgen und zu erreichen,
- die notwendigen Ressourcen zu generieren und an der passenden Stelle einzusetzen und
- genug Motivation bei den Beteiligten, um die beschlossenen Ziele umzusetzen.
Die Herausforderung
In den meisten Arbeitskontexten sind Ziele von aussen (Politik, Wirtschaft oder aus der Hierarchie) vorgegeben. Die Herausforderung ist also, die Mitarbeiter für Ziele zu gewinnen, die diese aus eigenem Antrieb eventuell nicht oder nicht in dieser Form gewählt hätten.
Da die Entscheidungen nicht bei den umsetzenden Mitarbeitern liegen, kommt es hier oft zu direkten oder verlagerten Konflikten. So können vorhandene Ressourcen nicht genutzt werden, die Fluktuation steigt und notwendige Ergebnisse werden nicht erreicht.
Dabei hat jeder Mensch ihm besondere Fähigkeiten und Eigenschaften. Diese können richtig eingesetzt dazu beitragen, dass Prozesse besonders gut funktionieren. Hierfür braucht es jedoch eine einheitliche Struktur, Vertrauen und Mut.
Wie ich Sie unterstützen kann
In entsprechenden Teambildungsprozessen wird die Sicht der einzelnen Beteiligten gehört und gemeinsam eine Lösung erarbeitet, die das Ziel erreicht und die Fähigkeiten des Einzelnen mit den Zielen des Unternehmen in Einklang bringt. So kann das bestmögliche Ergebnis und eine langfristige Personalbindung erreicht werden.
Wenn Sie klären möchten, ob meine Arbeitsweise in Ihren Kontext passt, lassen Sie uns gern ein kostenloses Erstgespräch führen.